工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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关于新建住宅墙体节能工程若干问题的研究与建议 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2012/6/1 12:51:30 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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组织开展外保温工程的综合调研。要组织开展不同层次、不同范围的综合调查研究活动。调研的课题应侧重多个方面:一是外保温工程自身构造的节能降耗与外保温工程的成本控制;二是外保温工程的材料质量与外保温工程施工质量;三是外保温工程设计使用寿命期与到期后更新重做的责任和费用问题;四是外保温工程的结构安全与防灾减灾问题等。通过调研,对各个课题中相关突出问题,提出切实可行的对策和措施。 着力推进外保温工程的科技创新、自主创新。要组织开展外保温工程的科技创新、自主创新活动。创新研发外保温工程的新技术、新工艺、新材料。以有利于外保温层技术既能在新建住宅上推广应用,又能在既有住宅墙体节能改造上推广应用。 重点要在“一个转变、七个提倡”方面有新的探索和新的突破。“一个转变”:由“缝制式”工艺向“穿着式”工艺转变。即由原先在墙体上一层一层地好似缝制棉衣式的施工工艺,转变为先在工厂预制半成品、构配件,再在墙体上像穿着棉衣一样安装就位。“七个提倡”:一要提倡外保温工程现场施工安装化;二要提倡外保温工程的半成品、构配件工厂预制化;三要提倡外保温工程保温装饰一体化;四要提倡外保温工程的自身能耗、成本节约化;五要提倡外保温工程的质量可控化;六要提倡外保温工程的维修保养操作简单化;七要提倡外保温工程的使用长效化。 3.要进一步落实推进外墙自保温工程科学发展的新目标与新措施 1)发展目标 要紧密结合各地新建住宅墙体节能工程发展实际,分别提出和制订新建住宅墙体工程禁止使用各类粘土砖、全面推广应用新型节能保温墙体材料的时间表。同时提出和制订新建住宅墙体工程逐年提升采用外墙自保温工程比例的发展目标。 2)发展措施 要进一步完善、健全新型墙体材料研发和应用的机制建设。进一步加强新型墙体材料研发与应用的统一管理平台建设,强化建筑节能和墙体材料一体化管理。形成和增强共同推进的合力与动力,激发和提升共同推进的活力和效力。以更有利于新建住宅限制、禁止使用粘土砖与推广应用新型节能保温墙体材料得到同步推进;更有利于新型节能保温墙体材料的研发生产与实际应用得到同步发展;更有利于新型节能保温墙体材料产品质量与应用于新建住宅墙体工程的设计、施工技术得到同步提升。 要进一步推进新型墙体材料研发与应用的创新发展。当前,一方面要积极推广应用经实践证明技术成熟、经济实用的新型节能保温墙体材料,特别要注重墙体自保温墙体材料的推广应用。另一方面要进一步拓展新型节能保温墙体材料的新领域、新品种。 要进一步推进新型墙体材料产品质量与应用技术的创新发展。要加大对新型墙体材料产品质量的技术攻关力度,努力争取在经济实用、隔热保温、节能环保、性能可靠等方面有新的突破,尽快推出一批应用实践证明特色性强的示范性新型节能保温墙体材料,组织开展观摩交流和推广应用活动。 要加大对新建住宅墙体自保温工程设计、施工技术的攻关力度,努力争取在设计、施工的配套技术有新的突破。 |
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